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Equipa e RH

Equipa e Pessoal

Organização, registo de tempo, ausências e recrutamento.

Áreas Mais Importantes

  • Organização — Estrutura e Hierarquia.
  • Pessoal — Perfis de Colaboradores e Dados Mestre.
  • Registo de Tempo — Horas de Trabalho e Taxas Horárias.
  • Ausências — Férias e Faltas, Troca de Turnos.
  • Onboarding — Listas de Verificação e Modelos para Novos Colegas.
  • Avaliações e Desempenho — Avaliações.
  • Recrutamento — Vagas e Candidaturas.
  • Despesas de Viagem — Despesas e Reembolso.

Criar e Integrar Colaboradores

Cada colaborador é registado uma vez em Colaboradores — dados mestre, contrato e acessos ficam disponíveis para todas as áreas de RH. Com um modelo de onboarding, cada nova contratação começa imediatamente de forma completa.

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Criar Colaborador

Em Colaboradores, clique em “Novo Colaborador” — registe nome, cargo, departamento e data de admissão.

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Completar Dados Mestre

No perfil, percorra os separadores: dados bancários, contacto de emergência, qualificações, dados fiscais e contratuais.

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Atribuir Modelo de Onboarding

Selecione um modelo de Modelos de Onboarding — a lista de verificação com todas as tarefas é criada automaticamente.

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Acompanhar Progresso

Marque os passos concluídos; o status mostra até quando o colaborador estará totalmente integrado.

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Conceder Acesso AIRIS

Se necessário, convide em Acesso AIRIS — o colaborador regista então os seus próprios horários e ausências.

Registo e Aprovação de Horas

As horas de trabalho são registadas em Registo de Tempo, aprovadas pelo gestor e fluem automaticamente para análises e preparação de salários.

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Registar Horas

Colaboradores marcam entrada/saída ou inserem horas manualmente — com pausas e projeto/atividade.

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Verificar Visão Geral da Equipa

O gestor vê todas as horas registadas na equipa e identifica registos em falta ou incomuns.

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Aprovar

Aprovar entradas corretas — apenas as horas aprovadas contam para análises e processamento de salários.

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Analisar

Exporte horas, horas extras e saldos por colaborador ou período através dos relatórios.

DICA: Escala de Serviço em vez de Registo Individual

Em operações por turnos, planeie semanas inteiras na escala de serviço (Roster) — os horários previstos servem então como modelo para o registo.

DICA: Plano de Plantão (Serviço de Urgência)

Para plantões noturnos e de fim de semana (por exemplo, serviço de urgência SHK), existe o separador 'Plantão' no registo de tempo: gerar rotação para os técnicos selecionados, transferir plantão ou cancelar com justificativa — o plano permanece como prova.

DICA: Alarme de piquete: o plano como cadeia de chamadas

Se um cliente reportar uma avaria urgente através do autocolante QR na sua instalação, a pessoa de serviço segundo a escala de prevenção é alertada. Com «Eu assumo», fica associada à intervenção; sem aceitação, o alarme passa, após o prazo definido, para a pessoa seguinte e, por fim, para a gerência de operações. O escritório acompanha o estado («Prevenção alertada», «Prevenção assumida»). Ative o botão «Alarme ativo» e configure o prazo no separador «Prevenção» no cartão «Alarme de serviço de urgência»; em «Últimos alarmes», vê-se por nível o que foi entregue ou ignorado. O DivineMind não atende chamadas telefónicas de emergência de forma automática — detalhes no capítulo SHK.

Escala Automática: com base na necessidade e disponibilidade

O AIRIS cria automaticamente a escala semanal: com base nas necessidades de pessoal por local, no horário de funcionamento e na disponibilidade dos colaboradores. Ausências aprovadas (férias/doença) e turnos já planeados são tidos em consideração.

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Definir Horário de Funcionamento e Necessidades

Definições → Locais → Ícone de engrenagem no local → Separador „Escala“: Registar o horário de funcionamento por dia da semana e a ocupação mínima (Dia, Período, Função, Número).

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Disponibilidade e Preferências por Colaborador

No perfil do colaborador, em „Definições de RH“, introduzir a disponibilidade por dia da semana (período) e preferências opcionais. Vazio = não disponível nesse dia.

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Criar Automaticamente

No plano de turnos, selecionar a semana e clicar em „Criar Automaticamente“. O AIRIS mostra uma pré-visualização com a cobertura em %, quem está alocado e onde permanecem turnos em aberto — com „Aplicar“, o plano é gerado.

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Ajustar Baixa Médica

Se alguém ficar doente: „Ajustar Baixa Médica“ → selecionar colaborador e período. O AIRIS marca os turnos como „doença“ e procura um substituto; se não for encontrado nenhum, é criado um turno em aberto para ser assumido.

DICA: Turnos em Aberto

Se um turno permanecer por preencher, o AIRIS cria-o como um „turno em aberto“ — visível em todos os locais, para que os colegas disponíveis o possam assumir.

DICA: Filiais: Filial principal, "também pode trabalhar em", volante

No perfil do colaborador em "Definições de RH" → "Filiais", define a filial principal, outras filiais onde a pessoa pode trabalhar ou a opção "Volante" (qualquer filial). A escala automática, os pedidos de substituição e a assunção de turnos em aberto na aplicação respeitam esta regra — assim como o tempo de descanso (UE/RU 11 horas, Canadá 8), horas semanais e qualificações.

DICA: Baixa médica de manhã cedo: Pedidos de substituição

Se alguém comunicar baixa médica (aplicação, AIRIS ou ausências), o seu turno fica em aberto e o sistema procura um substituto: primeiro na própria filial, depois em filiais vizinhas com autorização e, por fim, volantes — quem estiver disponível, qualificado e com horas livres. A gerência da filial recebe de imediato uma notificação push e um alerta no sino com a sugestão e clica em "Enviar pedido" na escala; se o permitir na configuração de autonomia (RH · Solicitar substituto), o próprio sistema faz o pedido. O colega recebe uma notificação push e WhatsApp com "Eu assumo" / "Não posso" — sem saber quem faltou ou porquê. Sem resposta, o pedido passa para a pessoa seguinte após o prazo (10 a 60 minutos, consoante o início do turno).

Solicitar e Aprovar Ausências

Férias e faltas seguem o fluxo em Ausências como Pedido → Aprovação → Entrada no Calendário. Férias restantes e contingentes são automaticamente calculados.

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Fazer Pedido

O colaborador seleciona o tipo (férias, doença, licença especial), período e adiciona uma nota, se necessário.

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Verificar Contingente

O sistema mostra o saldo restante e alerta para sobreposições na equipa.

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Aprovar ou Recusar

O gestor decide na caixa de entrada de aprovações; o colaborador é notificado automaticamente.

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Calendário e Saldo

Ausências aprovadas aparecem no calendário da equipa, o saldo de férias é atualizado imediatamente.

DICA: Troca de Turnos

Os colaboradores podem trocar turnos diretamente entre si — a troca é encaminhada ao gestor para confirmação.

Recrutamento: da Vaga à Contratação

Em Contratação, anuncie vagas e conduza candidatos através de um pipeline até a contratação — de forma estruturada e rastreável.

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Criar Vaga

Utilize o assistente de vagas para registar título, departamento, requisitos e texto do anúncio.

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Publicar

Ative a vaga e partilhe o link de candidatura — as candidaturas recebidas chegam automaticamente à primeira fase do pipeline.

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Mover Candidatos

Arraste e solte candidatos no quadro Kanban pelas fases (ex: Triagem → Entrevista → Oferta).

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Avaliar e Decidir

Registe avaliações e notas por candidato; um resultado (Contratação/Rejeição) encerra a candidatura.

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Integrar na Equipa

Ao contratar, crie o candidato como colaborador em Colaboradores e inicie o onboarding.

Submeter e Reembolsar Despesas de Viagem

Viagens de negócios são registadas em Despesas de Viagem como uma viagem com itens individuais, verificadas e reembolsadas — incluindo quilometragem e diárias.

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Criar Viagem

Registe o motivo, destino e período da viagem.

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Itens e Comprovativos

Adicione despesas individuais (hotel, comboio, refeições) com comprovativo; viagens via calculadora de quilometragem, diárias via tabela de subsídios.

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Submeter

Submeta a viagem completa para verificação — o total é calculado automaticamente.

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Verificar e Reembolsar

O gestor aprova na caixa de entrada; o valor aprovado fica disponível para reembolso.

Avaliações e Performance

  • Reviews — conversas estruturadas com colaboradores e ciclos de avaliação.
  • Metas e OKR — definir metas, medir progresso, registar resultados.
  • Conversas 1:1 — documentar reuniões regulares com agenda e notas.
  • Feedback 360° — recolher feedback de múltiplas perspetivas.
DICA: Reutilizar Modelos

Defina os modelos de onboarding uma vez de forma clara — cada nova contratação começa imediatamente de forma completa e uniforme.

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